ADMINISTRACIÓN MODERNA Y ESTRATÉGICA
Información adicional
"CAPÍTULO I
Introducción a la Administración
1.1. Conociendo el Arte de Administrar
1.2. Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Productividad
1.3. El Desafío de la Administración
1.4. Las Organizaciones
1.5. El Ambiente Externo
1.6. Administración por Competencias
CAPÍTULO II
La Empresa, Generalidades y el Proceso Administrativo
2.1. ¿Qué es una Empresa?
2.2. El Proceso Administrativo
CAPÍTULO III
Introducción a la Administración Estratégica
3.1. Las Estrategias como Herramientas en la Administración
3.2. Planeamiento Estratégico
3.3. ¿Qué significa ser Competitivos?
3.4. ¿Qué es la Administración para Productividad Total (APT)?
CAPÍTULO IV
Herramientas Administrativas o Gerenciales
4.1. Just in Time
4.2. Kanban
4.3. Calidad Total
4.4. Desarrollo Organizacional
4.5. Benchmarking
4.6. Empowerment
4.7. Downsizing
4.8. Coaching
4.9. ABC Costing
4.10. Espíritu Emprendedor
4.11. E - Commerce
4.12. Franchising
4.13. Inteligencia Emocional
4.14. Las Siete “S” de Mckinsey
4.15. Kaisen
4.16. Mentoring
4.17. Negociación
4.18. Ourtsourcing
4.19. El Proceso Administrativo en Reingeniería
4.20. Trabajo en Equipo
4.21. Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Ejecutiva
4.22. La Disciplina de una Organización Inteligente
4.23. Balance Scorercard
4.24. Gestión del Conocimiento
4.25. Capital Intelectual"
Certificación expedida por FIDE con 100 horas académicas. Opción a doble certificación expedida por el Colegio de Economistas de Lima.
Duración: 1 mes
