Taller Scrum

I. Descripción del curso El curso tiene por objetivo desarrollar los conceptos generales del marco conceptual SCRUM, para lo cual exploramos los conceptos claves y el cambio de paradigma que implica para la organización tener un Agile Mindset. II. Competencias y objetivos de aprendizaje Objetivo de aprendizaje: Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de: • Conocer y comprender el marco SCRUM e identificar su impacto en el logro de los objetivos estratégicos de la organización. • Buscar alternativas mediante el análisis de valor que permitan llegar a comprender y ejecutar los objetivos de la organización. III. Contenidos 1. Introducción Scrum 2. Roles Scrum • Scrum Master como líder servil, facilitador y coach del equipo • Product Owner como visionario del producto que se debe construir • Equipo de Desarrollo como sistema adaptivo complejo auto-organizado y auto-gestionado 3. Artefactos • Lista de productos • Lista de pendientes de Sprint Backlog • Definición de terminado • Estimación 4. Ceremonias Scrum: • Sprint Planning • Daily Standup • Review • Retrospectiva 5. Scrum • Inicio: Creación de la visión del proyecto, identificación del scrum master y el equipo. Desarrollo de épicas, realizar el plan de lanzamiento. • Planificación y estimación o Creación de historias de usuarios. o Aprobación, estimación y asignación de historias de usuarios o Creación de tareas, Estimación de tareas o Creación de la lista de pendientes del sprint o Estimación • Implementación o Creación de entregables o Mantenimiento de la lista priorizada • Lanzamiento o Envío de entregables • Retrospectiva 6. Dinámica Scrum 7. Dinámica de Inception IV. Datos del profesor ALESSANDRI ZAPATA Director de PMAGIL empresa especializada en transformación ágil. Head of Digital Transformation en Graña & Montero Petrolera. Ha sido Head of PMO en Inteligo que forma parte del Grupo Intercorp y Sub Gerente de Proyecto en el Banco de Crédito. Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas locales y trasnacionales gestionando el área de proyectos corporativa de Panamá y Perú. Participó como revisor del PMBOK 6. Con certificaciones internacionales en Project Management Professional PMP, Certified Scrum Master (CSM), Certified Agile Leadership 1 (CAL), Scrum Master Certified (SMC), Scrum Developer Certified (SDC), Scrum Fundamentals Certified (SFC), Kanban System Design (KMP I), Facilitador en Management 3.0 y Facilitador Lego Serious Play (LSP). Estudios de Maestría en Gerencia de Proyectos, Universidad Nacional de San Agustín. Ingeniero de Sistemas, Universidad Católica Santa María. Correo: a.zapatar@up.edu.pe