

COACHING GERENCIAL
"Durante las últimas décadas, los programas de Coaching han logrado tener una presencia bastante importante dentro del mundo del empresariado. Se asume que para poder lograr de las personas lo mejor de sí, es indispensable la presencia de un proceso profesional de acompañamiento, de guía y de conversación, enfocado al desarrollo de los seres humanos. El Coaching constituye el medio apropiado para poder desarrollar las potencialidades de ejecutivos y gerentes de forma integral. Estas potencialidades hacen referencia a cuatro importantes niveles: Dimensión personal, dimensión interpersonal, habilidades para desempeñarse de manera eficaz y lograr resultados en la gestión cotidiana y, en lo estratégico, una visión sistémica y creativa de lo que es la realidad.
Información adicional
"CAPÍTULO 1
El Mundo del Coaching
1.1. Concepto
1.2. ¿Para qué sirve el Coaching?
1.3. Mitos del Coaching
1.4. Glosario
CAPÍTULO 2
El Proceso del Coaching
2.1. Fases
2.2. Normas
2.3. Método de Trabajo
CAPÍTULO 3
Comunicación y Coaching
3.1. Interacciones de Comunicación
3.2. Desenvolturas o distinciones del Lenguaje y Herramientas
Conversacionales
CAPÍTULO 4
Coaching y Liderazgo
4.1. Estilos de Liderazgo
4.2. Goleman - 6 Estilos de liderazgo
4.3 ¿Por qué no se toma en cuenta el Coaching tan a menudo?
Certificación expedida por FIDE con 100 horas académicas. Opción a doble certificación expedida por el Colegio de Economistas de Lima.
Duración: 1 mes
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